Ce que je fais
Quatre façons de vous aider à voir clair et à avancer.
n°1
Diagnostic stratégique
Vous sentez que quelque chose coince, mais vous ne savez pas par où commencer. Je pose un diagnostic complet de votre entreprise : forces, faiblesses, concurrence, ressources clés, alignement interne. En sortie, vous avez une photo claire de votre situation et 3 leviers prioritaires à actionner.
n°2
Business Plan & Financements
Vous avez un projet d'investissement, de création ou de reprise. Je vous aide à le structurer (business model, étude de marché, plan d'action) et à monter les dossiers de financement : Région, BPI, banques. De l'idée au feu vert.
n°3
Stratégie de croissance
Vous voulez acheter un concurrent, vous diversifier, racheter un fournisseur ou un client. Je vous accompagne sur l'analyse des opportunités, la feuille de route, et le passage à l'acte. Méthodes adaptées à la taille de votre structure.
n°4
Pilotage & Conduite du changement
Vous voulez suivre votre activité sans vous noyer dans des tableaux ? Je mets en place des indicateurs simples et un tableau de bord mensuel. Et si vous engagez une transformation, je vous aide à piloter le changement côté humain aussi. Parce que la stratégie ne se joue pas que dans les chiffres.
Envie de savoir par où commencer ? Le diagnostic express prend 3 minutes, et je vous réponds personnellement.